Адреса и телефоны тех, кто должен вам помочь!
Наш опрос
Поддерживаете ли вы закон о лишении гомосексуалистов родительских прав?

 

Все опросы


Что нужно для того, чтобы пройти аттестацию в компании?

аттестация персоналаАттестация персонала – важный этап в трудовой деятельности каждого работника, ведь после этой процедуры его профессиональный статус в компании может не только вырасти, но и существенно снизиться. Это, в свою очередь, влечет изменение должности, уменьшение или увеличение полномочий, а также напрямую сказывается на величине материального вознаграждения за труд.

Поэтому специалистам, в круг обязанностей которых входят вопросы финансовой деятельности фирмы, следует регулярно повышать свои знания, посещая курсы экономика и финансы, которые дают возможность изучить новые достижения теории и практики в этой сложной области.

Успешное прохождение процедуры аттестации для экономистов и финансистов является обязательным условием для расширения возможностей доступа к информационным массивам, увеличения полномочий и усиления власти, что делает работу более интересной и насыщенной. Компания даст своему работнику право на принятие важных решений только в том случае, если ее руководство будет уверено в высоком уровне его профессионализма.

Большинство серьезных компаний сами выступают инициаторами профессионального роста персонала, направляя ведущих специалистов на курсы копоративные финансы, однако хорошие работники, как правило, не ждут инициативы «сверху».

Аттестация работников важна и с позиций повышения кадровой безопасности фирмы. В процессе оценки специалиста важно проверить не только его профессиональный уровень, но и подвергнуть комплексному анализу его поведение. К сожалению, руководство некоторых компаний не всегда осознает важность получения максимума информации о тех работниках, которым доверены серьезные материальные ценности и переданы полномочия на совершение с ними различных действий.

Как правило, только при приеме на работу служба безопасности совместно с кадровиками тщательно изучает кандидатов, отбирая из них лучших и наводя все необходимые справки.

Однако жизнь не стоит на месте, поэтому уже через полгода, год или два в жизни специалиста возможны серьезные перемены. Например, его могут завербовать конкуренты, он может стать игроком или начать работать на себя и при этом добросовестно посещать курсы корпоративные финансы, аккуратно исполняя свои основные обязанности и даже получая от руководства поощрения.

Поэтому оценка уровня доверия работнику должна быть одной из самых важных задач аттестации. Тестирование лояльности работников следует проводить не только во время приема на работу, а с периодичностью один раз в полгода-год.
 

Добавить комментарий


Обновить




Первая страница | Юридическая консультация | Юридический форум | Законы | Все новости | Все статьи | Партнеры проекта | Благодарности | Обратная связь